Kazanç çağrısı: Parkland, ilk çeyrekteki aksaklıklara rağmen 2024 FAVÖK hedefini koruyor
![](https://korkuteliajans.com.tr/wp-content/uploads/2024/05/kazanc-cagrisi-parkland-ilk-ceyrekteki-aksakliklara-ragmen-2024-favok-hedefini-koruyor-pkl21Ubr-780x470.jpg)
Parkland Corporation (TSX: PKI), plansız rafineri kapanması ve doğal gaz tedarik sorunları da dahil olmak üzere zorlu koşullar altında şirketin performansını tartıştığı ilk çeyrek kazanç çağrısını gerçekleştirdi. Birinci çeyrekte düzeltilmiş FAVÖK’ün %17 azalarak 327 milyon dolara gerilemesine rağmen Parkland, 2024 yılı için 1,95 milyar dolar ile 2,05 milyar dolar arasındaki düzeltilmiş FAVÖK hedefini korudu. Şirket, 2028 yılına kadar hisse başına nakit akışını iki katına çıkararak 8,50 dolara yükseltme stratejisini uyguluyor ve elden çıkarılmak üzere 400 milyon doların üzerinde varlık belirleyerek çekirdek olmayan varlık elden çıkarma planını sürdürüyor.
Önemli Çıkarımlar
- Parkland’ın ilk çeyrek düzeltilmiş FAVÖK’ü bir önceki yıla göre %17’lik bir düşüşle 327 milyon dolara geriledi.
- Şirket, 2024 yılı için belirlediği 1,95 milyar ila 2,05 milyar dolarlık düzeltilmiş FAVÖK hedefine ulaşma yolunda ilerliyor.
- Parkland, 2028 yılına kadar hisse başına nakit akışını iki katına çıkararak 8,50 dolara yükseltmeye odaklanmış durumda.
- Elden çıkarılmak üzere 400 milyon doların üzerinde çekirdek dışı varlık belirlendi ve bu yıl 200 milyon doların satılması bekleniyor.
- JOURNIE Rewards sadakat programı perakende büyümesini ve müşteri bağlılığını artırıyor.
- Parkland, ABD’deki işlerinin toparlanacağından emin ve yakıt marjlarının normalleşmesini bekliyor.
- Şirket, 100 milyon dolarlık G&A tasarruf oranına ulaştı ve daha fazla verimlilik kazanımı planlıyor.
Şirket Görünümü
- Parkland, 2025 yılına kadar 500 milyon dolarlık elden çıkarma hedefiyle portföyünü optimize etmeyi amaçlıyor.
- İlk çeyrekteki düşüşe rağmen Parkland, 2024 yılı için düzeltilmiş FAVÖK beklentisini koruyor.
- Şirket, özellikle değer ve kolaylık olmak üzere müşteri eğilimlerine odaklanıyor.
- Parkland 2025 yılı için iddialı büyüme hedefleri belirlemiştir ve bu hedeflere ulaşma konusunda kendine güvenmektedir.
Ayı Açısından Önemli Noktalar
- Burnaby Rafinerisi, aşırı hava koşulları ve doğal gaz arzındaki kesinti nedeniyle planlanmamış bir duruşla karşı karşıya kalmıştır.
- Parkland’ın ABD’deki işleri, olumsuz yakıt marjları ve zayıf ekonomik faaliyetler nedeniyle zorlanmaktadır.
Yükselişte Öne Çıkanlar
- Parkland’ın marketlerine yapılan ziyaretler artmakta, bu da satış karmasının ve pazar payının iyileşmesine yol açmaktadır.
- Şirketin uluslararası işleri, Guyana’daki ticari hacim sıkıntılarına rağmen iyi performans gösteriyor.
Bayanlar
- Parkland, plansız kapanma ve tedarik sorunları nedeniyle ilk çeyreğin ardından planının 140 milyon dolar gerisinde kaldı.
Soru ve Cevaplarda Öne Çıkanlar
- Şirket, operasyonlar için uygun olmayan 150 sahanın belirlenmesi de dahil olmak üzere ağ planlamasını tartıştı.
- Parkland, belirli gayrimenkul alanlarını paraya çevirmeyi ve daha yüksek getirili işlere yeniden yatırım yapmayı planlıyor.
- Sermaye tahsisinde öncelik kaldıracın azaltılmasına verilecek, bunu temettüler, hisse geri alımları ve birleşme ve satın almalar izleyecek.
- Şirket kaldıraç oranı hedefine ulaşacağından emin ve önümüzdeki 12 ay içinde çekirdek olmayan elden çıkarmaları tamamlamayı bekliyor.
Parkland Corporation’ın ilk çeyrekteki zorluklar karşısında gösterdiği direnç, uzun vadeli finansal hedeflerine olan kararlı bağlılığının bir göstergesidir. Müşteri sadakat programlarından yararlanarak ve varlık portföyünü optimize ederek Parkland, büyüme ve verimliliğe stratejik bir odaklanma ile enflasyonist bir ortamda ve piyasa baskılarında yol almaktadır. Şirketin 2024 hedeflerini koruyabilmesi ve 2028 hedeflerine doğru net bir yol çizebilmesi, dinamik piyasa koşullarına dayanmak ve uyum sağlamak üzere tasarlanmış sağlam bir operasyonel çerçeveyi yansıtmaktadır.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.